建筑、工程与施工
通过协作和产品化最大限度地提高施工可持续性和项目盈利能力
 
您的客户要求可持续性、定制化和速度——一下子全部实现。但熟练工人供不应求，批量生产对于业主的独特需求来说过于僵化，建筑价值链的成员仍在孤岛中挣扎。
 
采取一种完全不同的施工方法是必要的。可配置建筑模块的产品化使团队能够最大限度地提高效率、盈利能力和战略影响。


 


解决建筑、工程与施工行业的商业挑战。
 
建筑、工程与施工行业的领导者正处在行业发展的关键时刻。业主、开发商、设计师、总承包商、专业承包商和建筑产品制造商正在通过新流程、创造性的商业模式和超可扩展的交付策略迅速适应前所未有的压力。


 
实现可持续建造
可持续性法规越来越复杂，接口数量增加。在协同虚拟环境中构建以遵守环境法规。
 
面对新挑战
可持续性法规越来越复杂。
 
传统的施工设计和交付方法依赖于低效、以专业为中心的流程，并将每个开发周期视为一个独特的新项目。不幸的是，逐步改进这些现有系统总是无法实现我们雄心勃勃的可持续发展目标。有必要采用一种全新的方法来更紧密、更早地进行协作，同时满足日益严格的法规要求。
 
为了实现可持续建设，建筑、工程与施工行业协作者必须：



采用该策略
遵守动态调整的当地法规以支持全球目标
 
产品化。使用集成就绪的建造模块进行设计和生产。产品化是一种可持续且灵活的协作、项目工程、施工和调试方法。
 
生命周期分析。 为虚拟环境中的通用模型贡献数据。构建科学准确的模型，为法规规定的生命周期评估运行一种全新的仿真。
 
设计从摇篮到摇篮的系统。 揭示可最大限度减少能源使用和浪费的新流程，并在交付流程的每个阶段重塑可持续性能。通过“从供应开始设计”，在投资组合中的所有项目中编码新发现的效率。
 
本地供应商。仿真产品的制造地点和方式，并优化项目的碳足迹。使用区域微工厂可以进一步减少运输浪费。
节能。 新材料和设计的性能可以在建筑虚拟孪生中进行建模，以实现净零甚至增能。
 
 
交付更好的建筑环境
客户对可负担性、速度、可持续性和定制的期望空前高涨。大规模提供有意义的居住体验。
 
面对新挑战
客户期望比以往任何时候都高。
 
一方面，市场需要健康、可再生、美丽的空间，可以改善人类体验和增强社区。另一方面，客户期望可负担性、速度、可扩展性和量产水平的效率。此外，项目要求是独特且高度定制的，可以满足业主的特定需求、场地限制和当地劳动力市场。
 
为了可扩展地交付最佳的居住体验，施工团队必须：



采用该策略
兑现改善建筑环境的承诺。
 
拥抱产品化。集成就绪的建造模块支持可扩展、创成式、多专业的方法，可以在降低成本的同时增强创造力。
 
无缝协作。第一次合作的团队需要快速进入同一个页面，然后停在那里。通过在虚拟环境中对整个项目进行建模，避免预算超支和进度延误。
 
将技术知识与创意相结合。设计师、工程师、专业和模块集成商协作为项目建模，以测试可施工性、优化流程并保持质量和成本一致。
 
在更短的时间内交付高质量的项目。协作平台使建筑、工程与施工团队能够在不妥协的情况下，在更短的时间内交付高质量的项目。
 
增加可变性。创成式设计功能使设计师能够从集成就绪模块库中推断出量身定制的形状，从而实现批量定制。
 
重用可配置模块。加速时间表并同时交付复杂的项目。独立于项目构建非周期系统，创建可重用的定制形状库，这些形状可在开发组合中扩展。
 
克服行业碎片化
在正确的时间、正确的地点获取正确的知识。消除浪费、改进采购流程并精确部署建筑资源。
 
面对新挑战
参建方需要在正确的时间、正确的地点获取正确的信息。
 
建筑业高度本地化和分散。由于区域供应、交付和劳动力条件的不同，在一个城市行得通的东西在另一个城市未必行得通。对于大规模的高性能构建，系统和流程的知识必须是不受限制的、可转移的，并且在开发周期和运营阶段的任何时候都可以立即使用。
 
建筑业领导者面临以下挑战：




采用该策略
彻底瓦解孤岛。
 
价值虚拟化。通过在协作环境中利用来之不易的基于专业的知识向价值链上游转移。作为虚拟制造商，在非周期阶段（独立于任何项目）为建筑模块的设计做出贡献。
 
释放效率。通过收集和组织数字化知识，建立跨专业、地区和材料的创造性联系。
 
加强协作。虚拟制造商与设计师和总承包商一起工作，无论他们身在何处。在非周期阶段将基于专业的智能数字化，以提高未来项目的生产力。
 
减少浪费。精准采购管理需要直接访问模型数据。
 
 
利用基于专业的技能
虚拟化专业知识可帮助设计师质疑基于专业的组织、重新设计多专业组装件、加速现场安装。此外，技工可以用新的方式宣告自己的价值。

面对新挑战
熟练工人越来越稀缺。
 
传统上，建筑、工程与施工依赖于熟练技工丰富的经验知识。但建筑、工程与施工行业正在迅速失去重要的专项技术，因为工匠离开劳动力市场的速度比新员工进入劳动力市场的速度要快。建筑团队正面临专业工人短缺和关键知识缺口的问题，必须采取行动才能在不断发展的世界中保持地位。
 
为了维持项目交付承诺，行业领导者必须：




采用该策略
虚拟化和扩展专业情报。
 
利用专业知识。通过虚拟化获取技工的宝贵技能。基于专业的知识可以在非周期阶段被集成到构建模块中，从而可以在项目组合中扩展。
 
将速度和效率提高到新的水平。不要因现场人数而限制您的输出。通过将基于专业的智能内置到建筑模块中，任何人都可以接受培训，在保证质量的前提下快速集成标准化接口。
 
加强协作。虚拟制造商与设计师和总承包商一起工作，无论他们身在何处。
 
价值虚拟化。 专业承包商通过在协作环境中利用来之不易的基于专业的知识向价值链上游转移。作为虚拟制造商，在非周期阶段为建筑模块的设计做出贡献。
 
 
满足紧迫的时限要求与削减成本
更快、更好、更高效地构建。在时间更紧迫的情况下控制成本。清晰、平静地处理大型项目。
 
面对新挑战
被要求压缩进度，利润微薄
 
空前的需求压倒了建筑、工程与施工行业。随着不断增长的人口推动住房需求和不断增长的互联网使用量对新数据中心的需求，业主正在提高对项目交付和效率的期望。需要采用全新的施工流程从而以市场预期的速度建设具有成本效益的项目。
 
施工团队面临以下挑战：




采用该策略
高速、可扩展地、高精度地、可控地交付

拥抱产品化。 集成就绪的建造模块支持可扩展、创成式、多专业的方法，可以降低成本并提高速度。
 
从供应开始设计。使用集成就绪的建造模块通过创成式设计控制成本并满足紧迫的时间期限。
 
释放效率。通过收集和组织数字化知识，建立跨专业、地区和材料的创造性联系。
 
减少浪费。精准采购管理需要直接访问模型数据。
 
无缝协作。第一次合作的团队需要快速进入同一个页面，然后停在那里。通过在虚拟环境中对整个项目进行建模，避免预算超支和进度延误。